HACIA UNA PASTORAL DE PROCESOS
“Llegar a la estatura de la vida nueva en Cristo, identificándose profundamente con Él y su misión, es un camino largo, que requiere rumbos diversificados, respetuosos de los procesos
Personales y de los ritmos comunitarios, continuos y graduales” Aparecida 281
Introducción
n Dadas las circunstancias actuales, se hace cada vez más urgente impulsar una nueva forma de hacer pastoral. Debemos pasar de una pastoral de “eventos” a una pastoral de “procesos”.
n Una pastoral de eventos es aquella donde se planean y ejecutan actividades de modo aislado para responder a situaciones particulares: una convivencia, una charla, un encuentro, etc.
n Una pastoral de procesos es aquella donde a partir de unos resultados previamente establecidos, se definen los pasos que se deben implementar para lograr dichos resultados.
n A nivel institucional y empresarial los procesos, más que los resultados, juegan un papel fundamental, ya que si los procesos son correctos y apropiados, el producto o resultado final será de excelentes condiciones. Sin procesos adecuados no se pueden obtener resultados.
n En el caso de la evangelización, los procesos están ordenados fundamentalmente al crecimiento en la fe de las personas y las comunidades.
“Ninguna comunidad debe excusarse de entrar decididamente, con todas sus fuerzas, en los procesos constantes de renovación misionera y de abandonar las estructuras caducas que ya no favorezcan la transmisión de la fe” Aparecida 365.
Una pastoral en esta dirección reclama una clara visión de futuro, en la que nada se puede improvisar o cambiar a libre opción.
1. ¿Qué es un proceso?
Un proceso es un conjunto de etapas, objetivos y acciones que articuladas entre sí y que realizados gradual, progresiva y continuamente nos permitirán llegar de un punto de partida a un punto de llegada.
2. Características
Los procesos pastorales, a diferencia de los procesos técnicos, tienen características muy particulares. Mencionemos algunas:
n Los procesos pastorales no se rigen por leyes estándares (modelos). Un proceso pastoral que puede dar óptimos resultados en Argelia, puede ser un fracaso en la Ceja o Rionegro.
n La eficacia de los procesos pastorales no depende del simple esfuerzo humano; la gracia de Dios cumple un papel fundamental.
n Los procesos pastorales no pueden estar sujetos a una sola persona. Deben estar anclados a una comunidad que los impulse y respalde. En este caso a la parroquia.
3. Dinámica de los procesos pastorales
Cuando hablamos de procesos pastorales hay que tener en cuenta en primer lugar:
n La situación concreta de las personas, grupos, instituciones o comunidades que queremos evangelizar (punto de partida).
n Lo que se quiere lograr (resultados).
n Una vez definidos estos dos puntos, es necesario establecer el proceso que se debe implementar o seguir para lograr el resultado.
4. Los procesos implican
n Personal cualificado: En el caso de la evangelización se requiere de sacerdotes, religiosas y laicos con una profunda espiritualidad, con un gran celo apostólico, con una sólida formación cristiana, etc.
n Etapas claramente definidas con sus objetivos. Los procesos se desarrollan a partir de etapas que se van aplicando con un estricto control para garantizar el éxito del proceso.
n Herramientas apropiadas: En todo proceso pastoral es muy importante definir los instrumentos que se requieren en cada etapa. Estas herramientas deben ser apropiadas y se deben realizar de la mejor forma posible buscando siempre la gloria de Dios que es la salvación de la humanidad.
5. Condiciones de un proceso
n Claridad en el proceso: No es posible adelantar un proceso en orden a un resultado si no se tiene claridad en lo que se quiere lograr y lo que se debe hacer. Ningún proceso es fruto de la improvisación. En este sentido es muy importante que los procesos estén claramente detallados por escrito.
n Acompañamiento permanente: Los procesos exigen un seguimiento continuo que permita descubrir a tiempo las deficiencias, los errores, las urgencias, etc.
n Registro: Es muy importante tener registro de las actividades que se han hecho, de los resultados, de las técnicas aplicadas, de las herramientas, etc.
